- 悩み①：先代から引き継いだビジョンをどう進化させ、さらに自分の色を加えるべきか迷っている…
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コーチングのゴール：あなた自身の経営ビジョンを明確にし、それを実現するための具体的な行動計画を策定します。先代の功績を尊重しつつ、自分らしいリーダーシップを発揮し、会社を次のステージへと導きます。
- 悩み②：承継プロセスで自分の役割が不明確で、先代や従業員との関係に不安を感じている…
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承継における自分の役割を明確化し、先代や従業員との信頼関係を築きます。これにより、スムーズな承継と組織内での信頼を得ることができ、次期リーダーとしての自信を深めます。
- 悩み③：組織や事業の方向性に変革が必要だが、どこから手をつけるべきかが分からない…
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コーチングのゴール：事業と組織の強みと課題を明確にし、必要な変革を計画的に実施します。これにより、競争力のある組織と事業基盤を構築し、持続的な成長を実現します。
- 悩み④：管理職層の育成や、従業員とのコミュニケーションに自信がない…
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コーチングのゴール：効果的なマネジメントスキルを習得し、管理職層の自律性を高めます。これにより、信頼されるリーダーとしての存在感を高め、組織全体のパフォーマンスを向上させます。
- 悩み⑤：後継者としてのプレッシャーや期待に押しつぶされそうで、自信が持てない…
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コーチングのゴール：コーチングを通じて、プレッシャーやストレスへの対処法を習得し、メンタルの強化を図ります。これにより、自分自身に自信を持ち、前向きに事業をリードする心の準備が整います。
- 悩み⑥：事業の未来像を描くことが難しく、長期的な成長戦略に自信が持てない…
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コーチングのゴール：長期的なビジョンと成長戦略を策定し、会社の未来を見据えた具体的なアクションプランを構築します。これにより、持続可能な成長を実現し、次の世代に誇れる会社を創り上げます。
- 悩み⑦：先代との意見の違いや方針のズレに悩み、良好な関係が築けていない…
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コーチングのゴール：コミュニケーションを強化し、先代との関係を改善することで、相互の信頼を築きます。これにより、先代の知見を活かしながら、自分の考えも反映した経営ができるようになります。
- 悩み⑧：自分自身のリーダーシップスタイルが確立されておらず、迷いがある…
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コーチングのゴール：自分自身の強みや価値観を明確にし、それをベースにしたリーダーシップスタイルを確立します。これにより、従業員やステークホルダーに一貫性のあるリーダーとしての姿勢を示します。
- 悩み⑨：先代からの企業文化が時代遅れで、現代の経営環境に合っていない…
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コーチングのゴール：企業文化を現代のビジネス環境に合わせて再構築し、持続的な成長を支える基盤を作ります。これにより、従業員が誇りを持てる企業文化を形成します。
- 悩み⑩：事業の未来像を描くことが難しく、長期的な成長戦略に自信が持てない…
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コーチングのゴール：コミュニケーションを強化し、先代との関係を改善することで、相互の信頼を築きます。これにより、先代の知見を活かしながら、自分の考えも反映した経営ができるようになります。
- 悩み⑪：従業員のモチベーションが低く、エンゲージメントが不足している…
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コーチングのゴール：従業員が自発的に動きたくなる環境を作り、エンゲージメントを向上させます。これにより、組織全体の生産性と社員の満足度が向上します。
