事業承継– category –

親子経営は、親子間の深い信頼関係や価値観の共有をもとに、強固な経営基盤を築くことができるという期待があります。しかし、実際には親子間の意見の食い違いや確執が原因で、経営がうまくいかないことが少なくありません。 この記事では、親子経営がうま...

事業承継は、親子間で行われることが多いですが、その過程でさまざまなトラブルが発生することも少なくありません。親子で会社経営を続ける上での課題や、事業承継に失敗する理由を理解し、事前に適切な対策を講じることが重要です。 本記事では、事業承継...

二代目社長として事業を引き継ぐことは、名誉と同時に大きな責任が伴います。初代社長が築いた成功に頼りすぎるあまり、無意識のうちに勘違いをしてしまうことがあります。このような勘違いは、会社の成長を阻害し、時には会社自体を危険にさらすことにも...

社長交代は、企業の持続的成長と発展にとって極めて重要なイベントです。特に中小企業において、この過程は組織の未来を左右する重大な転換点となります。しかし、多くの後継者にとって、社長交代のプロセスは不透明で、様々な不安や課題が付きまといます...

事業承継は多くの企業にとって重要な課題です。特に、後継者が見つからない場合や、子どもが娘しかいない場合、娘婿を後継者として選ぶケースが増えています。この記事では、事業承継における娘婿の役割、成功のための心得、そして直面する可能性のある課...