2024年8月– date –

二代目社長として事業を引き継ぐことは、名誉と同時に大きな責任が伴います。初代社長が築いた成功に頼りすぎるあまり、無意識のうちに勘違いをしてしまうことがあります。このような勘違いは、会社の成長を阻害し、時には会社自体を危険にさらすことにも...

事業承継を経て新しく経営者となった皆さん、「部下が言うことを聞かない」という問題に直面していませんか？この課題は、新任経営者にとって非常に一般的でありながら、対応に苦慮するものです。本記事では、この問題の根本原因を探り、効果的な対処法を...

社長交代は、企業の持続的成長と発展にとって極めて重要なイベントです。特に中小企業において、この過程は組織の未来を左右する重大な転換点となります。しかし、多くの後継者にとって、社長交代のプロセスは不透明で、様々な不安や課題が付きまといます...

事業承継後、新たなリーダーとして組織の舵を取り始めた皆さん。部下に仕事を任せることの重要性は理解していても、実践となると戸惑うことも多いのではないでしょうか。本記事では、部下への権限委譲の本質から具体的な方法、そして直面する課題とその対...

事業承継後、新たな経営者として舵を取り始めた矢先、優秀な部下が次々と辞めていく——。これは多くの二代目経営者や後継者が直面する深刻な問題です。組織の安定と事業の継続性を脅かすこの事態に、どのように対処すべきでしょうか。 この記事のポイント：...

事業承継は多くの企業にとって重要な課題です。特に、後継者が見つからない場合や、子どもが娘しかいない場合、娘婿を後継者として選ぶケースが増えています。この記事では、事業承継における娘婿の役割、成功のための心得、そして直面する可能性のある課...